Школа-мастерская личного развития

Н Л П ( N L P )     ::     Р Э Й К И     ::     Х О Л О Д И Н А М И К А 

Ш к о л а - м а с т е р с к а я   л и ч н о г о   р а з в и т и я
И з р а и л ь :: Х а й ф а

т р е н и н г о в ы й   ц е н т р   О л ь г и   Л е в и н о й

И Н Т Е Г Р А Л Ь Н Ы Й   П О Т О К   Р А З В И Т И Я

добавить
в избранное
ВХОД В ТРЕНИНГИ
шаги программы
КОНТАКТ
И ВОПРОСЫ
РАССЫЛКА ШКОЛЫ
КАЛЕНДАРЬ GOOGLE

интерактивное
ОКОШКО  ЧИТАТЕЛЯ

обсудить текст в ЖЖ

поиск на сайте:

ИП : модели : система тонких тел : каузальное тело

< < <    обзорная площадка    > > >

Каузальное тело

Если концепция первых четырех тел (физического, эфирного, астрального, ментального) еще как-то понятна даже неподготовленному к ней восприятию, то для игр со следующей частью модели свежему читателю придется как следует расслабиться ... Потому что мы переходим к ментальному описанию материй, намного более тонких и многомерных, чем сам инструмент их описания.

Итак, следующее, пятое тело - каузальное. Чтобы получить о нем представление, можно представить себе Жизнь человека как единое целостное произведение, во всем ее объеме. Метафорами могут послужить Книга Жизни или фильм, запечатлевший весь поток событий от момента зачатия до последнего вздоха. Или, в компьютерном варианте, - лог-файл, в котором максимально подробно запротоколирован полный пробег некоторой программы.

Содержание каузального тела – это события внутренней и внешней жизни человека и их взаимосвязи. Единица проявления на каузальном уровне – поступок, действие.

По аналогии с пространством кинесферы для физического тела, на каузальном уровне можно представить себе все пространство возможных для данного человека событий. Внутри этого пространства возможностей материализует себя некоторая конкретная последовательность событий, определяемая теми выборами, которые человек совершает в каждый момент времени. И вновь можно сказать, что личное развитие происходит, когда человек выходит из зоны стереотипов - в выборах, в восприятии и оценке, в способах действий - и начинает использовать все доступное пространство и все доступные возможности.

Культура каузального тела – это культура восприятия и формирования своего событийного потока. Определенные аспекты этой культуры описываются древним изречении: "Господи, дай мне сил изменить то, что я могу изменить, смирения, чтобы принять то, что я изменить не могу, и мудрости отличить одно от другого".

Кроме мудрости, сил и смирения, современное НЛП предлагает развивать в себе навыки, обеспечивающие эффективность в каузальном потоке: "результат, внимательность, гибкость".

Результат

- это качественно сформированный образ того, к чему ты хочешь прийти.

Внимательность

- это способность осознавать изменения в своих действиях и в ситуации, а также умение определить, приближаешься ли ты к сформированному тобой результату, совершая определенные действия.

Гибкость

Как говорит НЛП-афоризм: "Если то, что ты делаешь, не работает, - сделай что-нибудь другое". Гибкость - это способность выходить за границы стереотипов и находить новые возможности, используя шанс случайного открытия.

Высокий пилотаж – серфинг каузального потока, скольжение на его волнах, парение и использование его течений, без создания ненужных завихрений и сопротивлений, в соответствии со своими буддхиальными ценностями и сюжетами.

Забегая вперед, отмечу, что, если воспользоваться метафорой Жизни как произведения искусства, например, книги или фильма, то будет естественным разделить по отношению к ней позиции Персонажа и Автора. Если же выделить метафору целостного Пространства событий, включающего в себя прошлое, настоящее и будущее, а также альтернативные возможности, которые не были реализованы в конкретной последовательности событий, - то становится понятней позиция Хозяина этого пространства. Мы займемся этой темой подробнее в главе "Три уровня восприятия реальности".

А сейчас, продолжая тему "Паттернов гениев", начатую при обсуждении ментального тела, я хочу выделить здесь те из паттернов, которые можно отнести к работе каузального тела.

Паттерны гениев, относящиеся к каузальному телу

  1. Управление состояниями в различных ситуациях.
  2. Управление вниманием в различных ситуациях.
  3. Баланс между техничностью, структурой и спонтанностью.
  4. Высокоразвитая способность к переходу между позициями восприятия.
  5. Развитие особых состояний для получения доступа к бессознательным процессам.
  6. Включение в процесс творчества шанса случайного открытия.
  7. Баланс функций мечтания (созерцания), действия и рефлексии.
  8. Способность задавать базовые вопросы и действовать, исходя из рамки обратной связи в противоположность неудаче.

Примеры

  • Каузальная активность:

Внимательное восприятие событий, их динамики и взаимосвязей. Качественное формирование и редактирование событийного потока. Полное присутствие в моменте "здесь-и-сейчас". Отслеживание и включение в событийный поток фактора обратной связи от реальности.

  • Каузальная специализация:

гадалка, коуч, практический консультант, бизнесмен, менеджер, финансист, путешественник, искатель приключений.

  • Практики работы с каузальным телом в Школе-мастерской:

техники работы на линии времени в НЛП и в холодинамике, реимпринтинг и исцеление личной истории в НЛП, работа с прошлыми, настоящими и будущими ситуациями в Рэйки, техники работы с целями в НЛП и в холодинамике, техники волшебного кинотеатра для саморедактирования и генеративного самообучения в НЛП и в холодинамике, навыки формирования намерения, латихана, движения к цели с учетом обратной связи, макро-моделирование в НЛП.

  • Каузальное тело: доминирующие энергии

Упражнение 1

  • продолжите, пожалуйста, списки примеров.

Упражнение 2

Позвольте своему воображению привести примеры людей, каузальные тела которых подходят под следующие характеристики:

  • здоровое \ больное,
  • сильное \ слабое,
  • гибкое \ жесткое,
  • выносливое \ хрупкое,
  • ухоженное \ запущенное,
  • чистое \ зашлакованное

Список характеристик можно расширить самостоятельно.

< < <    обзорная площадка    > > >


Система Orphus

2002 - 2015    ©    с а й т    О л ь г и    Л е в и н о й